Si traducimos literalmente a partir del inglés (cazador de cabezas), el término headhunter no nos transmite un mensaje nada amistoso. Él incluso puede dejarnos aprehensivos. Sin embargo, cuando hablamos de caza-talentos, las cosas cambian. Actualmenteel headhunting es uno de los métodos de selección de personal más utilizado por las empresas.
Consiste en buscar al candidato ideal para una vacante sin que éste se encuentre en una búsqueda activa por trabajo. Así, el headhunter se encarga de encontrar perfiles de acuerdo con lo que la empresa solicitó para encontrar al funcionario más cualificado.
¿Para qué se utiliza?
Su origen es relativamente reciente. Comenzó en las décadas de 50 y 60, en Nueva York, como forma de encontrar personas entrenadas para ocupar cargos de gerentes. Durante estos años, una serie de pequeñas empresas fueron fundadas en los Estados Unidos, que posteriormente fueron consolidadas como grandes multinacionales de headhunting.
Hoy este método es menos utilizado para encontrar personas con tal responsabilidad. Se utiliza principalmente para descubrir los perfiles difíciles de encontrar, debido a la escasez de mercado, formación, habilidades o habilidades.Cómo trabajar con headhunting
No hay duda de que la incorporación de Internet y las nuevas tecnologías dieron un enorme impulso a este método y, de alguna forma, lo transformaron.
Antes, cuando no estábamos conectados, la selección del personal era mucho más ardua. Los reclutadores estaban obligados a usar su lista de contactos o su agenda para buscar candidatos potenciales. Con las redes sociales, e-mail y celular la tarea se hizo mucho más fácil. Además, existen diferentes plataformas que sirven para obtener información inmediata sobre el trabajo, el historial académico y la formación de una persona. En un vistazo rápido usted puede decir si ese perfil es uno de los que usted puede estar buscando o no.
Es como un catálogo de candidatos a varios clics
de distancia. Pero, a pesar de este aparente ahorro de tiempo, el headhunting es un proceso largo que requiere varias fases. Fases del proceso Normalmente,
las empresas especializadas en headhunting son contratadas por otras empresas.
Delas reciben la tarea de encontrar un determinado perfil para llenar una vacante de empleo específica. Así, escuchar las necesidades del cliente también es parte del proceso. Estudio del perfil del empleado de que el cliente necesita:se realizan varias reuniones bilaterales para establecer lo que se desea y lo que no es. Es la base en la que se basa el resto del trabajo.
- Clasificación de las fuentes de reclutamiento: redes profesionales, contactos, portales de empleo, empresas competidoras, bases de datos ... El profesional investiga la red, se convierte en un Sherlock Holmes del mercado en línea.
- Primer contacto con el candidato: será informado acerca de cuál es la posición ofrecida, el perfil que se está buscando, y le proporcionará más información solicitada por la empresa.
- Realización de entrevistas: ellas generalmente consisten en una dinámica de grupo y, posteriormente, otra individual.
- Elaboración y presentación de un informe sobre los candidatos al cliente: después de un tamiz, un breve perfil se hace sobre aquellos que se consideran más apropiados.
- Presentación de los candidatos finalistas al cliente: la empresa que contrató el headhunter tendrá la última palabra.
- Del perfume a la combinación de la ropaEn recursos humanos, una parte muy importante es el curriculum vitae del candidato o la trayectoria de la carrera. Pero hay otra igualmente esencial: la humana y no verbal.
Todo lo que podemos imaginar es tenido en cuenta. El apretón de manos del candidato, su ropa, su apariencia, la postura que mantiene durante la entrevista, el perfume o la forma en que se expresa.
Una vez que el headhunter obtiene esta información a través del contacto y tratamiento personal, ya podrá saber si ese perfil es compatible con las necesidades de nuestro cliente. Rakesh Khurana, doctor en Comportamiento Organizacional, asegura que el trabajo de profesionales de headhunting es coordinar, mediar y legitimar.
"determinan quién es considerado un individuo talentoso y quién debe ser admitido a las redes que proporcionan el acceso a olas de élite." Ventajas del headhunting Las ventajas ofrecidas por la subcontratación de los headhunters son muchas. En comparación con la técnica tradicional, ahorra costes y tiempo
. Lo que solía durar semanas, ahora se puede hacer en sólo unas horas. Su trato personalizado, la optimización de los recursos y su dedicación dan a la empresa que los contrata tranquilidad y apoyo.
Además, la tercerización de este proceso de selección garantiza un mayor afinamiento con el candidato ideal.Tenga en cuenta que estas empresas se dedican sólo a cazar talentos, por lo que se supone que su profesionalización es mayor que la de cualquier departamento de recursos humanos interno.
Si la montaña no viene a Mahoma, Mahoma va a la montaña Si usted está en una situación de desempleo o en busca de un empleo más en consonancia con sus preferencias, ¿por qué no hacer "headhunting de headhunters"? Quiero decir, por qué no vas a buscar a esos cazadores de talentos?
En primer lugar,
es aconsejable que tenga un perfil abierto en alguna red social
usada por estos profesionales. Una vez allí, identifique a las empresas para las que desea trabajar y filtrar por vacante. ¡Busque a los responsables de la selección, consultores, seleccionadores, investigadores, reclutadores ... y los añada!Tal vez usted fuera invisible antes, pero adoptando estas pequeñas medidas es mucho más probable que se tenga en cuenta para la posición que desea.