Hay días en que los espacios que frecuentamos se encuentran ocupados por personas inmersas en mareas de emociones negativas. Uno de esos lugares es nuestro ambiente de trabajo. Sea porque somos responsables de un equipo o porque somos el jefe de alguna empresa, es nuestro deber intentar hacer que los ánimos se recuperen. Pero, ¿cómo podemos influenciar a las personas de esa manera? Para ello, es necesario conocer el arte de motivar a los demás. Aunque a primera vista es indispensable concentrarnos en nosotros mismos, sería imposible intentar motivar a un equipo si no estamos motivados, como garantía del rendimiento de un grupo, es siempre importante prestar atención a las emociones que le envían. No podemos olvidar que la motivación de un grupo está íntimamente relacionada con las emociones que predominan en él.
"Unirse es un comienzo. Continuar juntos es un progreso. Trabajar juntos es un éxito. " - Henry Ford - Mejore la interacción con su equipo
Usted quiere sacar lo mejor de las personas que están a su alrededor, su deseo es impulsarlas hacia adelante, pues usted sabe que ellas son capaces. Sin embargo, hay muchas razones por las cuales todas estas personas decidieron parar y empezar a dar pasos atrás.
Entonces, el resultado previsible comienza a alejarse de lo deseado. Un proyecto puede ser rechazado, un problema familiar puede ocupar nuestros pensamientos todo el tiempo, etc.
El arte de motivar a los demás pasa por identificar las dificultades que surgen, inevitables en cualquier proyecto, a las que necesitan ser enfrentadas. Para que esta identificación sea precisa y posible, es necesario que exista una buena comunicación.
Una interacción que se base en respeto, pero que al mismo tiempo estimule la asertividad y la expresión de opiniones. No siempre vamos a tener razón como jefes. Las personas que trabajan para nosotros pueden ver cómo las cosas están evolucionando desde otra perspectiva. Así pues, es positivo que todas las opiniones sean escuchadas
para que todos se sientan como parte del proyecto. Además, escuchar lo que los demás piensan, como encargados, siempre va a dar diferentes perspectivas de los problemas que aparecen; perspectivas que nunca percibiríamos desde la dirección en que estábamos. No dejes que las cosas pasen ¿Adiós algo de dar una bronca en un niño por una travesura hecha el día anterior? Lo mismo sucede con el arte de motivar a los demás.
La motivación debe ocurrir en el momento exacto en que sea necesaria. Por eso, como responsables de un equipo, necesitamos estar siempre alertas para percibir estos breves instantes en los que nuestra intervención es necesaria, así el efecto será mejor. "La motivación es el combustible del cerebro." - Anónimo -
Abra bien los ojos, de lo contrario usted no podrá percibir lo que está funcionando y lo que no está. Reforzar lo que usted considere ser pertinente y ponerlo por escrito para que sea algo recurrente. Piense que
establecer una especie de agenda ayudará a su equipo a honrar los pasos dadosy relevar todo el costo necesario para alcanzar una meta - una vez que sea alcanzada; algo que influenciará de manera positiva en la motivación del grupo y también en la suya. Dé espacio a los demás
Motivar no es lo mismo que presionar
.
A veces confundimos estos términos y, por lo tanto, no obtenemos los resultados esperados. Como líder de un equipo, usted es responsable de dictar los pasos a seguir, las pautas a ser observadas y el ritmo de trabajo necesario para llegar al objetivo deseado. Una vez que todo está claro, es necesario dar espacio a los miembros del equipo. Permitir que establezcan su propio ritmo de trabajo, que cumplan con los plazos
, que se esfuercen y que su ánimo no caiga. Aprobar lo que hacen, pero sin someterlos a una presión excesiva, recordándoles de forma constante lo que hay que hacer.
Un equipo trabaja para un fin común ycada uno de los miembros debe ser responsable de sus deberes .
Si, como empleado, usted sabe lo que tiene que hacer y tiene un papel en sus manos, es muy probable que se sienta motivado. Sin embargo, si además de toda esa responsabilidad el jefe te presiona, te recuerda de los plazos, te hace preguntas constantes sobre cómo el proyecto anda, no te felicita por lo que has hecho de bueno y percibe sólo los puntos negativos, eso te desmotivará . Tome medidas creativas para motivar a los demás. El agotamiento físico y mental puede ser contraproducente en el arte de motivar a los demás; por eso es necesario que, al mismo tiempo que presionamos nuestra mente, también permitimos que ella descanse.Porque a veces el trabajo se transforma en una tortura. Pero tratando de forma saludable con nuestra energía mental, podemos incluso hacer que el trabajo sea placentero. Para llegar a este punto, es imprescindible cultivar pequeños detalles creativos que nos permitan alguna diversión en el trabajo
, sin dejar de lado la responsabilidad. ¿Qué podemos hacer al respecto? Un buen ejemplo puede ser parar durante 10 minutos, dejar todo lo que estás haciendo e ir a tomar un café. El jefe del equipo sabe que parar y tomar un momento para relajarse no va a disminuir su rendimiento, muy al contrario. Esto nos permitirá librarnos de las tensiones, interactuar con la gente y reír un poco, algo que ciertamente hace mucha falta.Otra medida creativa puede ser proponer una rueda de chistes o historias durante 5 minutos, o incluso una siesta rápida de 5 minutos, conocida como power nap
. No es necesario ir a ninguna parte. En la propia oficina, en el lugar de trabajo, nos permitiremos un descanso divertido e imprevisto para recuperar energías y revitalizarnos. Esta costumbre, si es bien aceptada, también va a propiciar un buen ambiente de trabajo y nos dará información sobre cómo cada uno de los compañeros de trabajo se siente, además del trabajo en sí.
"No importa cuántas veces usted se equivoca o con qué velocidad usted progresa. Usted sigue estando muy por delante de aquellos que ni siquiera intentan. " -Tony Robbins - Comunicar con el equipo, mostrar interés por lo que sucede con los miembros de ella, como personas, dar espacio y romper esquemas es muy importante en el arte de motivar a los demás.Nuestro objetivo? Que las personas puedan divertirse con lo que requiere una gran seriedad y compromiso. Parece imposible, pero en realidad no lo es. Estos pequeños consejos le ayudar a su equipo y usted, en particular, a estar siempre más preparados para correr detrás de sus objetivos con más voluntad.Créditos de las imágenes: Asquixio Devianart